电子商务网络营销总裁高管班(白天班)

精选电商网销领域核心课程，沉淀学校名企核心师资，500位企事业共同的选：系统、实效、落地的电商网销课程

电子商务网络营销总裁高管班（第1期学员9800元）

电子商务网络营销总裁高管班（第1期）于11月30日正式开学，本期限额100人，以后每期限额30人，11月1日前报名还可以赠送价值5800元的淘宝实操课程2天，，欲报从速，一次报名，终身学习（期学员仅收取980元报名费，包含五酒店场地费，饮料及点心费用，学习资料，红酒品鉴会的门票等会用，可以品尝进口红酒）            

帮助企业和实现跨越：

从依赖关系发财到依赖网络营销的跨越；

从依赖全才个人到依赖团队制胜的跨越；

从游击偶然成长到持续发展的跨越。

定期组织赴1号店、易迅网、新蛋网、苏宁易购、慧聪网等电商企业参观学习！

【经典课程-系统提升】 企业要长大，就必须从传统营销模式过渡到电子商务网络营销！

商务部数据显示，截止2013年：中国网民数量达6亿人，网购用户规模达3亿人，超过美国，居世界！2012年网络零售市场交易规模达13205亿，全年突破万亿！     时至今日，企业经营者已充分认识到：拒绝电子商务，就是拒绝明天的生意；拥抱电子商务，就是拥抱企业的未来!   

2012年淘宝双11单日交易额191亿！ 

传统企业已在选择电商市场，今天，您的企业电商了吗？

传统服装鞋类品牌：杰克琼斯 GXG ONLY 骆驼 1天单店破亿

淘品牌：裂帛七格格韩都衣舍 1天破亿

家居类目：全友家居 1天单店破亿

家纺类目：富安娜 水星家纺 超5000万

电器类目：海尔 美的 超5000万

母婴类目：好孩子 超1000万

………………

如果您在经营企业的时候有以下方面有所困扰：

困境一：决策：是否进驻电商？是建独立B2C还是进驻电商平台？是销库存还是建立电商核心竞争力？让服务商做还是自己做？

困境二：团队：电商人才匮乏，四处挖人还是自主培养，电商团队如何组建？组织架构及团队如何分工？如何授权？

困境三：销量：流量从哪里来？电商平台哪些资源可以带来流量？如何实现0的突破，并能迅速打开电商销售渠道。

困境四：运营：如何制定适合电商的反应供应链？电商平台工具学习使用，平台规则如何解读，日常运营管理。

困境五：冲突：线上和线下的冲突协调困难，线上线下定价冲突，线上策略对线下品牌的冲击力。

 

 

◆ 传统企业董事长、CEO、总裁、高管、电商负责人； 

◆ 互联网及电子商务企业董事长、CEO、总裁、高管； 

◆ 电子商务营销、媒体传播、物流支付相关服务机构高管； 

◆政府相关部门、科技园区、投融资机构高管； 

◆企业战略储备人才及希望进入电商行业的人士； 

 

◆ 提供传统企业转型电商的战略规划、团队建设、运营指导及品牌推广等解决方案，帮助企业走对电子商务步！     

◆ 对接有效渠道资源，帮您制定较适合自己的电商平台组合，全面覆盖目标消费者！     

◆ 从战略布局层面解析电子商务企业的模式及案例，分享业内成功企业如何实施网络营销渠道，如何建立运营体系     

◆ 如何做电商的战略规划、品牌策划、营销推广、团队打造和资源整合，专注解决企业电商思维模式转变的诸多难题，并给予行之有效的解决方案。     

◆ 深度解读电商运营规则，助您规避经营风险，实现销售额提升！     

转变观念，开阔视野；夯实理论，提升技能；     

网络时代，虚实优化；汇聚人脉，尽享商机。 

 

1、后续服务：全部学员将统一纳入电商网销总裁班校友会； 

2、平台：组织学员互动活动如沙龙、论坛等；与淘宝小二一对一交流，全面解读大淘宝流量。

3、实操指导：提供企业进驻电商从战略、规划到团队、运营、品牌等解决方案。

4、师资力量：阿里高管、电商CEO、电商行业老师、电商牛人一起定制培训课程、为每家企业量身定做专业的电商攻略。 

5、人脉圈子：结交电商人脉、共谋电商发展。TOP电商企业参观、经验交流、资源共享。（看天猫原创-麦包包成长）。小狗电器、十月妈咪、美的电商营销案例全解析。   

6、项目落地：帮助企业规划三年、落地一年、重点帮助企业渡过转型期的个月。帮助企业真正落地电商。 

7、扶持：总裁班在本期培训结束后组建电商智囊团，扶持企业发展。指导淘宝各类大促销活动。 

8、教学模式：案例教学、情景模拟、分组指导、智慧碰撞、师生互动。按照6-8人/组分成若干小组，结合学员企业的电商组织运营、团队建设、信息系统、品牌传播、营销策略、物流支付、资本与资源对接等进行实战演练，行业经验丰富面对面指导，形成可行的咨询方案。 

9、增值活动：课程期间将举办多次主题沙龙和文娱活动，比如聚餐，红酒品鉴会，书画展，旅游等。每年不定期举办多次“互联网与电子商务CEO论坛”，邀请行业持平企业高管交流分享，获取行业持平理念与模式，总结借鉴，少走弯路。

 

 

一、电商战略规划孙子兵法

1.产品组合营销战略四种武器：引流品、主销品、形象品、配置品

2.市场战略三面战旗：战场选择、客群定位、卖点设计

3.互联网经典理论：四大互联网规律、商务原理

4.财务战略：粮草先行、算大帐、算清帐、算后帐

5.渠道战略：梯形战队、品类适配、纵深布局、波次放货 

6.线上线下协同作战：线上与线下产品规划与管理、线下线下渠道协同营销、线下线下活动接轨

7.进销存管理方案：0库存0风险0负担、低库存高、电商进销存的5W1H

二、电商整合营销秘籍

1.营销核心逻辑营销：以势取胜营销、三位一体营销、视听综合营销

2.营销路径选择：独立网站、营销型网店、分销渠道

3.营销绩效达成：页面布局、数据分析、京东整合营销案例分享

4.洞悉用户交互行为，实现营销：60后、70后、80后、90后的消费习惯及特征

5.大数据时代的电子商务整合营销：微博微信、数据库、社会化媒体等等

三、电商团队管理及绩效考核

1. 执行层面需要什么人？人从哪里来？怎样用好人？如何留住人？

2. 电子商务的人力资源管理的团队建设

3. 电商团队内部提拔和空降的优劣势

4. 企业电子商务的团队运营和流程优化

5. 企业电子商务的KPI设计和绩效考核管理

6. 企业电子商务的目标管理和激励计划

7. 企业电子商务的CRM和ERP系统的开发与实施

四、电商资源整合

1. 电商平台战略：自营平台与开放平台的融合

2. 资源整合三重境界：让小二给你打工、让卖家给你打工、让平台给你打工

3. 企业电子商务与第三方支付合作策略分析 

4. 电子商务物流运作模式选择

5. 电子商务物流技术发展与配送管理 

6. 电子商务与供应链管理

7. 供应链金融的创新应用

五、传统企业的电商之路

1. 传统企业进驻电子商务的数据分析

2. 传统企业电商策略规划及营销重点

3. 传统企业的淘宝营销策略

4. 传统企业的电商渠道分销策略

5. 传统企业的独立B2C营销策略

6. 传统企业的电商之路的成功与失败的案例讨论与分析

 

课程主讲

神秘人物：电商解决方案首席顾问     

天猫分销系统规划顾问     

他具有13年电子商务从业经验，擅长B2B、B2C、分销/供应链等电子商务战略和运营 

任鑫：电商解决方案首席数据分析师 

今日酒店特价COO   

美国新蛋网战略规划

上海，中欧MBA

盐湖城参加Omniture峰会

开发了手机应用“今夜酒店特价”

这款应用上线后3天内获得了10万下载量，目前总共有70万下载

 

杜子建：电商解决方案首席整合营销顾问     

安徽作家

华艺传媒集团创始人

作家协会会员

著有长篇小说《活罪难逃》、传记作品《人物志·华莱士》、《百年婚恋·蔡元培》、《百年婚恋·辜鸿铭》

策划并执笔编著企业经管名著《国美商业帝国》等作品

有人称之为中国微博营销教父

较新著作《企业微博管理手册》和《微力无边》被称为微博时代必备工具书。

 

还有

易迅网运营总监

一号店副总裁

慧聪网总经理

……

 

 

【校友价值-学校人脉】   没人脉就像爬楼梯，有人脉就像坐电梯！

 部分学员及合作伙伴

 

一、报名资料

（1）填写完整的入学申请表

（2）提供营业执照复印件（1份）

（3）身份证复印件（1份）

（4）2寸证件照（4张）      

（5）公司简介（1份）

（6）个人名片（1份）

 

二、教学管理

学    制：一年

开学时间：每年五期课程

学习方式：每期4天

开课日期：滚动开班  

上课地址：徐汇校区

费    用：一期学费优惠价人民币9800元，第二期起学费人民币2,9800元，VIP年通卡学费人民币59800（首期促销价39800元）（含学费、教材费文具费、茶点费、证书费、活动经费、其他相关资料费）交通食宿费用自理。

每期名额：每期限额20人（名成功报名的仅需5800元，限额5人）